Sparring für Digitale Inovationen | Brain Orchestra

Flexibles Online Sparring von hocherfahrenen Managern

Digitale Innovationen

Digitale Innovationen müssen heute auch im Mittelpunkt eines jeden Unternehmens stehen. Interne Abläufe werden digitalisiert, um Dinge besser, schneller und günstiger zu machen; neue Wege finden, um Kunden zu binden und neue Produkte und Services auf den Markt zu bringen. Die Ausgewogenheit der Innovation im Effizienzmanagement und Innovation zur Erneuerung des Unternehmens ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor („Ambidextrie“).
Die digitalen Innovationen benötigen einen viel schnelleren Weg in der Umsetzung da um beweglichen Ziele, schnelle drehende Marktbedingungen, geplant werden muss und disruptive Start-Ups neuen Wettbewerb darstellen.

Brain Orchestra unterstützt Entscheider & Führungskräfte als Sparringspartner genau dann, wenn sie uns brauchen.

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KOSTENFREIES UNVERBINDLICHES KENNENLERNGESPRÄCH

Ihre Brain Partner für Digitale Innovationen

Nur unter starken und ausgeglichenen Führungskräften können sich florierende und innovative Unternehmen entwickeln. Mit uns haben Sie jederzeit ein Team von erfahrenen Managern an Ihrer Seite, die mit anpacken.

Brain Partner Markus Hoischen
Markus Hoischen

Die Entschiedenheit nach der Entscheidung treibt mich an, neu zu denken, anders zu arbeiten, wirksam zu agieren mit Respekt vor dem Gegenüber. Authentisch, kreativ und empathisch arbeite ich mit und für Menschen an den Situationen, die sie bewegen. Mein Anspruch ist es, zu erfüllen, was ich verspreche. Wie ich das erreiche? Wenn man immer redet, kann man dem anderen nicht zuhören. Wir haben zwei Ohren und einen Mund. Diese setze ich proportional ein.

Markus Hoischen

Unternehmensentwicklung, Digital Business Building, Transformationen, Executive Sparring, Finanzen, IT

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Kaan Karaca | Brain Orchestra
Kaan Karaca

Ich möchte Sie und Ihr Unternehmen mit meiner Erfahrung aus digitalen Projekten von klassischen Mittelstand bis zu internationalen Konzernen unterstützen.

Kaan Karaca

Digitale Projekte, Transformation & Innovationsentwicklung

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Bart de Bruijn | Brain Orchestra
Bart de Bruijn

Mit über 15 Jahren Berufserfahrung als Digital Produkt Stratege im Bereich UX, Product Management und Product Marketing, habe ich mit der Zeit verschiedene Technologien, Webservices, mobile Anwendungen, Software und E-Commerce-Dienste mitgestaltet und auf den Markt gebracht.

Bart de Bruijn

Product Management, Product Owner, UC/CX

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Marilyn Sul Brain Partner
Marilyn Sul

Ich beschleunige die digitale Transformation mit weiblicher Power & Expertise aus 25 Jahren! Als empathischer Zuhörer, erfasse ich sehr schnell eine Situation und die Herausforderung. In Kombination mit meiner Leidenschaft, kann ich bei Pitches begeistern und Menschen bei Herausforderungen mitnehmen. Ich engagiere mich stark für das Thema Diversity und bin Co-Gründer der Initiative „Frauenpower in der IT“.

Marilyn Sul

New Business Development, Storytelling für Pitches, Meetup- & Diversity-Management

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Noch nicht entschieden? Auf Basis Ihrer individuellen Herausforderung suchen wir gerne für Sie den optimalen Brain Partner heraus.

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Lead Smarter mit Brain Partnern

Wir unterstützen Entscheidungsträger und Führungskräfte als Sparringspartner genau dann, wenn sie uns brauchen. Hier finden Sie in drei Schritten Ihre Problemlösung.

  • 1

    Brain Partner wählen

    Wählen Sie selbst den passenden Sparringspartner.

  • 2

    Zum Online-Chat treffen

    Buchen Sie direkt online einen Termin, auch kurzfristig, und treffen Sie sich im Online-Chat.

  • 3

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    Bezahlen Sie automatisch per Kreditkarte nach Gesprächsabschluss.

Referenzen

Erfahrungen unserer Kunden beim Sparring mit Brain Partnern

Dr. Stefan Borsutzky

CEO, Otto Group Solution Provider

Erfahrung in kleinen Zeiteinheiten

Brain Orchestra schafft es Erfahrungen von Menschen für andere Organisation ad hoc und transparent verfügbar zu machen. Es wird endlich die Lücke geschlossen Erfahrungen in kleineren Zeiteinheiten einzukaufen. Im executive Sparring mit Markus Hoischen war es immer wieder bereichernd neue Impulse und Denkanstöße für die Weiterentwicklung der Organisation zu gewinnen.

Uwe Kolk

CIO, Jungheinrich AG

Katalysator & Implementierer

In mehr als 30 Jahren IT-Management, habe ich mit externer, interimistischer Unterstützung überwiegend schlechte Erfahrungen gesammelt. Vertriebsstarke Organisationen, liefern inhaltliche Schwächen oder selbsternannte Experten verstehen nichts von Vielem. Brain Ochestra fokussiert auf die Befähigung von Menschen, zur Lösung anstehender Aufgaben. Ob Katalysator oder Implementierer, Brain Ochestra legt dem Kunden wirksame Hebel in die eigenen Hände.

Hans Ulrich Remfert

ehemaliger CEO Revell

Neue Impulse und Denkanstöße

Brain Orchestra hat der Revell GmbH &Co.KG über einen längeren Zeitraum erfolgreich bei der Strukturierung und Implementierung von internen Abläufen beratend zur Seite gestanden. Wir haben Brain Orchestra in Person von Markus Hoischen als sehr kompetent und praxisorientiert schätzen gelernt. Die Zusammenarbeit war äußerst vertrauensvoll und zielführend. Ich selbst habe im direkten Sparring interessante Impulse und Denkanstöße finden können.

Maximilian Brandl

CEO

Hervorragende Zusammenarbeit

Eine sehr vertrauensvolle, extrem professionelle und inhaltlich hervorragende Zusammenarbeit – wie mit einem exzellenten eigenen Mitarbeiter – gerne jederzeit wieder.

Dirk Giesguth

CEO, Giesguth mbH, MeinMassivholz

Überzeugen mit Umsetzungsstärke

Brain Orchestra ist frisch, denkt quer und überzeugt durch die Balance aus Erfahrungen, Wissen und Umsetzungsstärke. Die Flexibilität und der Austausch im direkten Sparring helfen mir die neuen Wege weiter konsequent und reflektiert umzusetzen.

Typische Sparring-Situationen

Wir unterstützen Sie mit individuellen Sparrings-Angeboten in zahlreichen Themenbereichen. Dabei stehen Ihnen die Brain Partner in verschiedensten Situationen als verlässlicher Sparringspartner zur Seite.

Executive Sparring

Wenn es politisch wird

  • Wie soll ich mich gegenüber dem Gesellschafter präsentieren?
  • Wie formuliere ich meine Antworten für den Aufsichtsrat?
  • Wie gehe ich mit einer möglichen Mitarbeiterentlassung um?
  • Welche strategischen Alternativen habe ich, um mein Ziel zu erreichen?

FEEDBACK

Wenn es eine zweite Meinung braucht

  • Ist die erstellte Unterlage für den Aufsichtsrat inhaltlich korrekt?
  • Kann ich meine Argumente zur Investitionsentscheidung noch stärken?
  • Ist meine Entscheidung zum Technologiewechsel die richtige?
  • Reicht das Budget das ich angesetzt habe?

ASSISTENZ

Wenn es brennt

  • Kannst Du mir eine Präsentation zum Budget 2020 erstellen?
  • Kannst Du die SAP-Einführung anleiten?
  • Kannst du diese Unterlagen mit klaren Beispielen verbessern?
  • Kannst Du einen Vorschlag zur IT-Projektorganisation erstellen?

BRIEFING

Wenn prompte Expertise gefragt ist

  • Was heißt eigentlich digitale Transformation?
  • Welche Alternativen der Organisationsentwicklung gibt es?
  • Wie setze ich ein IT Projekt richtig auf?
  • Brauche ich einen Nachhaltigkeitsmanager?

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf

Haben Sie Interesse an unserem Ad-Hoc Sparring Angebot? Schreiben Sie uns.

    Wir schicken Ihnen eine Bestätigungsemail, über die Sie direkt einen Termin mit uns buchen können.