Unternehmensentwicklung steht für den Prozess der strategischen und organisatorisch strukturellen Zukunftssicherung eines Unternehmens. Hier bringen wir alle Disziplinen zusammen, die es bedarf, ein Unternehmen zu entwickeln. Es kann nie nur eine Dimension verändert werden. Alle Disziplinen haben Einfluss aufeinander und erzeugen Wechselwirkungen: Digitale Innovationen erzeugen die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Dadurch wird die digitale Transformation ausgelöst und der Veränderungsprozess im Unternehmen gestartet. Damit die Erneuerungen am Markt wahrgenommen werden wird durch Marketing und Business Development Relevanz erzeugt. In dem Veränderungsprozess werden ebenso die Mitarbeiter mit auf die Reise genommen durch inspirierende Keynotes, durch charakterstarkes Storytelling der Führungskräfte und der stetigen Begleitung durch das HR Management. In den neuen Situationen hilft ein executive Sparring den Entscheidern den Herausforderungen mit Erfahrungen anderer zu begegnen.
Die Unternehmensentwickler.
Wir unterstützen Entscheidungsträger und Führungskräfte als Sparringspartner genau dann, wenn sie uns brauchen. Ad hoc. Situativ.
Unsere Themenschwerpunkte
Erfolgreiche Unternehmensentwicklung orchestriert 8 interdisziplinäre Dimensionen.
Lead Smarter mit Brain Partnern
Wir unterstützen Entscheidungsträger und Führungskräfte als Sparringspartner genau dann, wenn sie uns brauchen. Hier finden Sie in drei Schritten Ihre Problemlösung.
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1
Brain Partner wählen
Wählen Sie selbst den passenden Sparringspartner.
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2
Zum Online-Chat treffen
Buchen Sie direkt online einen Termin, auch kurzfristig, und treffen Sie sich im Online-Chat.
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3
Automatisch Abrechnen
Bezahlen Sie automatisch per Kreditkarte nach Gesprächsabschluss.
Typische Sparring-Situationen
Wir unterstützen Sie mit individuellen Sparrings-Angeboten in zahlreichen Themenbereichen. Dabei stehen Ihnen die Brain Partner in verschiedensten Situationen als verlässlicher Sparringspartner zur Seite.
Executive Sparring
Wenn es politisch wird
- Wie soll ich mich gegenüber dem Gesellschafter präsentieren?
- Wie formuliere ich meine Antworten für den Aufsichtsrat?
- Wie gehe ich mit einer möglichen Mitarbeiterentlassung um?
- Welche strategischen Alternativen habe ich, um mein Ziel zu erreichen?
FEEDBACK
Wenn es eine zweite Meinung braucht
- Ist die erstellte Unterlage für den Aufsichtsrat inhaltlich korrekt?
- Kann ich meine Argumente zur Investitionsentscheidung noch stärken?
- Ist meine Entscheidung zum Technologiewechsel die richtige?
- Reicht das Budget das ich angesetzt habe?
ASSISTENZ
Wenn es brennt
- Kannst Du mir eine Präsentation zum Budget 2020 erstellen?
- Kannst Du die SAP-Einführung anleiten?
- Kannst du diese Unterlagen mit klaren Beispielen verbessern?
- Kannst Du einen Vorschlag zur IT-Projektorganisation erstellen?
BRIEFING
Wenn prompte Expertise gefragt ist
- Was heißt eigentlich digitale Transformation?
- Welche Alternativen der Organisationsentwicklung gibt es?
- Wie setze ich ein IT Projekt richtig auf?
- Brauche ich einen Nachhaltigkeitsmanager?
Ihre Brain Partner
Nur unter starken und ausgeglichenen Führungskräften können sich florierende und innovative Unternehmen entwickeln. Mit uns haben Sie jederzeit ein Team von erfahrenen Managern an Ihrer Seite, die mit anpacken.
Problemlöser
Unternehmens-„Entwickler“, das heißt für uns wir übernehmen Verantwortung und begleiten Entscheidungs- und Veränderungsprozesse bis hin zur Umsetzung. Wir wollen nicht nur reden, sondern mit anpacken und Probleme lösen.
Macher
Wir sind nicht nur erfahrene Unternehmensentwickler, sondern hatten selbst Führungspositionen in großen Unternehmen oder Startups inne. Wir arbeiten an der Umsetzung von Lösungen und messen uns an Ergebnissen, nicht an Konzepten.
Zuhörer
Als Unternehmensentwickler stellen wir uns auf unsere Kunden ein, nicht umgekehrt. Wir hören mehr zu, als dass wir reden. Wir setzen unsere Erfahrungen auf den Punkt ein und berechnen nichts, was nicht nötig ist.
Markus Hoischen
Unternehmensentwicklung, Digital Business Building, Transformationen, Executive Sparring, Finanzen, IT``Die Entschiedenheit nach der Entscheidung treibt mich an, neu zu denken, anders zu arbeiten, wirksam zu agieren mit Respekt vor dem Gegenüber.`` Authentisch, kreativ und empathisch arbeite ich mit und für Menschen an den Situationen, die sie bewegen. Mein Anspruch ist es, zu erfüllen, was ich verspreche. Wie ich das erreiche? Wenn man immer redet, kann man dem anderen nicht zuhören. Wir haben zwei Ohren und einen Mund. Diese setze ich proportional ein.
Jan Rodig
Smarte Produkte, digitale Services und innovative Geschäftsmodelle & Keynote SpeakerMit mehr als 10 Jahren Erfahrung im Aufbau digitaler Businesses, der Gestaltung innovativer Geschäftsmodelle und digitaler Services sowie der Schaffung schlagkräftiger Digitalorganisationen stehe ich als Sparringspartner und Experte gerne an Ihrer Seite.
Marilyn Sul
New Business Development, Storytelling für Pitches, Meetup- & Diversity-ManagementIch beschleunige die digitale Transformation mit weiblicher Power & Expertise aus 25 Jahren! Als empathischer Zuhörer, erfasse ich sehr schnell eine Situation und die Herausforderung. In Kombination mit meiner Leidenschaft, kann ich bei Pitches begeistern und Menschen bei Herausforderungen mitnehmen. Ich engagiere mich stark für das Thema Diversity und bin Co-Gründer der Initiative „Frauenpower in der IT“.
Eberhard Bieker
Gestalter von komplexen Datacenter InfrastrukturlösungenMeine Leidenschaft ist es, die erforderlichen Innovationen für die on premise Datacenter Architekturen kundenspezifisch zu entwickeln und diese mit passgenauen Cloud Modellen zu verweben. Ich habe über 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung komplexer Datacenter Infrastrukturlösungen.
Armin Iskander
Telecommunications, Consumer Electronics, Customer Service, CRM, Marketing, Sales, Business Development, Product Management, DigitalArmin Iskander ist der Gründer und Geschäftsführer von Iskander Business Partner mit einem Branchenfokus im Bereich Medien, Telekommunikation, Versicherung, Automotive und Consumer Electronics.
Miriam Schmalen
User Experience DesignMit über 10 Jahren Berufserfahrung im Bereich Identity & Visual Communication, arbeite ich seit 2014 als freiberufliche Design Strategin für verschiedene namhafte Agenturen. Im user-centered Design verbinde ich Nutzerbedarf mit Unternehmenszielen um ein ganzheitliches Service-Erlebnis zu schaffen, von der Marke über analoge und digitale Touchpoints.
Matthias Klang
Digitale Berufsbilder & Business Development B2BIch bin Gründer und Geschäftsführer des Freelancer Providers bizforward (bizforward.de). Zeit meines Berufslebens habe ich mich auf den Aufbau von neuen Geschäftsmodellen fokussiert und dabei für Unternehmen in der Telekommunikationsbranche, im Versicherungswesen, im Handel und für Startups gearbeitet.
Wolfgang Schlaak
Finanzorganisation und ProzesseMit über 20-jähriger Führungserfahrung als Geschäftsführer/Vorstand, Berater und Leitender im Konzern sowie in Bilanzierung, internationaler Rechnungslegung und Konsolidierung liegt Wolfgangs Leidenschaft neben Rechnungslegung, Controlling und Finanzierung vor allem im Aufbau effizienter skalierbarer Prozesse mit Hilfe einer effektiven IT. Mein Ziel ist Transparenz für schnelle und zielgerichtete Entscheidungen mit Hilfe einer integrierten Finanzorganisation sicherzustellen. Ich pflege einen kooperativen Führungsstil, der Mitarbeiter einbindet und entwickelt.
Alisa Türck
Change Management, Digitale Geschäftsmodelle & Markeneinführung, Datenmonetarisierung, Influencer MarketingSeit 20 Jahren bin ich in der Digitalbranche tätig und habe mittelständische Unternehmen und globale Konzerne im Digital Marketing beraten. Meine Stärke liegt vor allem in der strategischen Sichtweise und Vernetzung der Digitalthemen. Neben der fachlichen Expertise bringe ich eine unternehmerische Denkweise mit, die mich zu einem idealen Sparring Partner für das Management macht, wenn es um Fragen rund um Digitalisierung und Change Management in Unternehmen geht. Ich habe immer das Große Ganze im Blick und nehme die Menschen und Mitarbeiter auf dem Weg dorthin mit.
Bart de Bruijn
Product Management, Product Owner, UC/CXMit über 15 Jahren Berufserfahrung als Digital Produkt Stratege im Bereich UX, Product Management und Product Marketing, habe ich mit der Zeit verschiedene Technologien, Webservices, mobile Anwendungen, Software und E-Commerce-Dienste mitgestaltet und auf den Markt gebracht.
Sascha Zöller
Digitale und datenbasierte GeschäftsmodelleIch habe in den letzten 20 Jahren über 60 nationalen und internationalen Unternehmen bei der Erstellung und Umsetzung von Unternehmensstrategien begleitet. Schwerpunkt meiner Tätigkeit ist die automatisierte Lead- und Kundengewinnung. Leads und Kunden sind immer mehr Online zu finden. Um diese kundengerecht zu erreichen habe ich das Konzept der digitalen Verkaufsförderung entwickelt. Dieses Konzept bietet eine klare Anleitung und Vorlage für Unternehmen, wie Sie ihren Umsatz langfristig erhöhen können.
Julia Hildebrand
Content & Community StrategiesMit Fokus auf Community Building und Content Strategien arbeite ich seit über 10 Jahren an der Schnittstelle zwischen digitaler Produktentwicklung, Marketing und Kommunikation. Ich habe mehrere Jahre als Social Media Managerin und Trainerin bei der Deutschen Welle gearbeitet und in Irland das Startup ChangeX mit gegründet, das Sozialen Unternehmen hilft zu skalieren.
Robert Frisinger
Executive SearchSeit über 10 Jahren befasse ich mich damit die richtigen Menschen, zur richtigen Zeit an den richtigen Ort zu bringen. Als Personalberater bei Korn Ferry International helfe ich multinationalen Unternehmen aus den unterschiedlichsten Bereichen bei der Besetzung Ihres Executive Teams und deren Bereichsleitern. Neben der Personalberatung habe ich ein Startup aufgebaut und dieses 2017 erfolgreich verkauft.
Chrissie Schaum
Kreativdirektorin, Fotografin, Produkt StylistinStil ist, wenn Ihr Auftritt in jedem Detail sagt, wer Sie sind. Wussten Sie, dass dies ein Bild bis zu 60.000 mal schneller kann als ein Text? Denn erst die Details bilden das Design; die beste Story wird von Authentizität erzählt und eine konsequent angewendete Bildsprache garantiert Stil und Wiedererkennungswert. Meine Leidenschaft steht dafür Ihren Auftritt ausdrücken zu lassen, wer Sie sind und was Sie tun.
Christian Hasselbring
Digitale Strategie- und ProduktentwicklungSeit 1998 bin ich im digitalen Medien- und Transformationsgeschäft zuhause. Nach Managementpositionen bei AOL, Axel Springer und Gruner + Jahr berate ich seit vier Jahren Unternehmen wie 1&1, FAZ, LaterPay, Lumina Learning, Styria Media Group, Ärzte Ohne Grenzen.
Meine Schwerpunkte sind Strategieentwicklung als Sparring Partner des Managements und Produktentwicklung mit Fokus auf ein effektives Zusammenspiel von Marketing, Technologie und Prozessen.
Wir hören aufeinander und
handeln gemeinsam
Kein Dirigent kann alle Prozesse in einem Orchester selbst steuern. Ein Orchester funktioniert wie ein strukturiertes Netzwerk mit komplexen Verantwortungsbereichen. Eigenverantwortung, Selbstmotivation, Können und die sensible Abstimmung aller Musiker untereinander sorgen für ein gutes Zusammenspiel. Was heißt das für unsere Arbeit?
Orchestriert
Wir stellen Entwicklungs-Teams nach Kundenbedarf zusammen und können im Projektverlauf schnell auf Veränderungen reagieren. In der Online-Beratung bekommen Sie schnell den für ihr Problem passenden Berater an die Seite gestellt.
Flexibel
Wir bieten verschiedene Beratungspakete an, lang- wie kurzfristig, für Individuen, Teams oder Unternehmen. Wir arbeiten mit agilen Methoden und lieben schnelle Ergebnisse.
Menschen-Zentriert
Wir können vor Ort sein, sind aber auch online erreichbar oder hybrid, so wie Sie uns brauchen. Spontan genau so wie geplant. Wir arbeiten uneitel und mit Herz für die Sache.
Referenzen
Erfahrungen unserer Kunden beim Sparring mit Brain Partnern
Dr. Stefan Borsutzky
CEO, Otto Group Solution Provider
Uwe Kolk
CIO, Jungheinrich AG
Hans Ulrich Remfert
ehemaliger CEO Revell
Maximilian Brandl
CEO
Dirk Giesguth
CEO, Giesguth mbH, MeinMassivholz
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