Digitale Denkmanufaktur. Verabreden sie sich zum Online-Sparring

Die Unternehmens­entwickler.

Wir unterstützen Entscheidungsträger und Führungskräfte als Sparringspartner genau dann, wenn sie uns brauchen. Ad hoc. Situativ.

Verabreden Sie sich zum Online Sparring.

KOSTENFREIES UNVERBINDLICHES KENNENLERNGESPRÄCH

Unsere Themenschwerpunkte

Erfolgreiche Unternehmensentwicklung orchestriert 8 interdisziplinäre Dimensionen.

Unternehmensentwicklung steht für den Prozess der strategischen und organisatorisch strukturellen Zukunftssicherung eines Unternehmens. Hier bringen wir alle Disziplinen zusammen, die es bedarf, ein Unternehmen zu entwickeln. Es kann nie nur eine Dimension verändert werden. Alle Disziplinen haben Einfluss aufeinander und erzeugen Wechselwirkungen: Digitale Innovationen erzeugen die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Dadurch wird die digitale Transformation ausgelöst und der Veränderungsprozess im Unternehmen gestartet. Damit die Erneuerungen am Markt wahrgenommen werden wird durch Marketing und Business Development Relevanz erzeugt. In dem Veränderungsprozess werden ebenso die Mitarbeiter mit auf die Reise genommen durch inspirierende Keynotes, durch charakterstarkes Storytelling der Führungskräfte und der stetigen Begleitung durch das HR Management. In den neuen Situationen hilft ein executive Sparring den Entscheidern den Herausforderungen mit Erfahrungen anderer zu begegnen.

Lead Smarter mit Brain Partnern

Wir unterstützen Entscheidungsträger und Führungskräfte als Sparringspartner genau dann, wenn sie uns brauchen. Hier finden Sie in drei Schritten Ihre Problemlösung.

  • 1

    Brain Partner wählen

    Wählen Sie selbst den passenden Sparringspartner.

  • 2

    Zum Online-Chat treffen

    Buchen Sie direkt online einen Termin, auch kurzfristig, und treffen Sie sich im Online-Chat.

  • 3

    Automatisch Abrechnen

    Bezahlen Sie automatisch per Kreditkarte nach Gesprächsabschluss.

Typische Sparring-Situationen

Wir unterstützen Sie mit individuellen Sparrings-Angeboten in zahlreichen Themenbereichen. Dabei stehen Ihnen die Brain Partner in verschiedensten Situationen als verlässlicher Sparringspartner zur Seite.

Executive Sparring

Wenn es politisch wird

  • Wie soll ich mich gegenüber dem Gesellschafter präsentieren?
  • Wie formuliere ich meine Antworten für den Aufsichtsrat?
  • Wie gehe ich mit einer möglichen Mitarbeiterentlassung um?
  • Welche strategischen Alternativen habe ich, um mein Ziel zu erreichen?

FEEDBACK

Wenn es eine zweite Meinung braucht

  • Ist die erstellte Unterlage für den Aufsichtsrat inhaltlich korrekt?
  • Kann ich meine Argumente zur Investitionsentscheidung noch stärken?
  • Ist meine Entscheidung zum Technologiewechsel die richtige?
  • Reicht das Budget das ich angesetzt habe?

ASSISTENZ

Wenn es brennt

  • Kannst Du mir eine Präsentation zum Budget 2020 erstellen?
  • Kannst Du die SAP-Einführung anleiten?
  • Kannst du diese Unterlagen mit klaren Beispielen verbessern?
  • Kannst Du einen Vorschlag zur IT-Projektorganisation erstellen?

BRIEFING

Wenn prompte Expertise gefragt ist

  • Was heißt eigentlich digitale Transformation?
  • Welche Alternativen der Organisationsentwicklung gibt es?
  • Wie setze ich ein IT Projekt richtig auf?
  • Brauche ich einen Nachhaltigkeitsmanager?

Ihre Brain Partner

Nur unter starken und ausgeglichenen Führungskräften können sich florierende und innovative Unternehmen entwickeln. Mit uns haben Sie jederzeit ein Team von erfahrenen Managern an Ihrer Seite, die mit anpacken.

Problemlöser

Unternehmens-„Entwickler“, das heißt für uns wir übernehmen Verantwortung und begleiten Entscheidungs- und Veränderungsprozesse bis hin zur Umsetzung. Wir wollen nicht nur reden, sondern mit anpacken und Probleme lösen.

Macher

Wir sind nicht nur erfahrene Unternehmensentwickler, sondern hatten selbst Führungspositionen in großen Unternehmen oder Startups inne. Wir arbeiten an der Umsetzung von Lösungen und messen uns an Ergebnissen, nicht an Konzepten.

Zuhörer

Als Unternehmensentwickler stellen wir uns auf unsere Kunden ein, nicht umgekehrt. Wir hören mehr zu, als dass wir reden. Wir setzen unsere Erfahrungen auf den Punkt ein und berechnen nichts, was nicht nötig ist.

Unternehmensentwicklung, Digital Business Building, Transformationen, Executive Sparring, Finanzen, IT

Markus Hoischen | Brain Orchestra
Markus Hoischen
Unternehmensentwicklung, Digital Business Building, Transformationen, Executive Sparring, Finanzen, IT

``Die Entschiedenheit nach der Entscheidung treibt mich an, neu zu denken, anders zu arbeiten, wirksam zu agieren mit Respekt vor dem Gegenüber.`` Authentisch, kreativ und empathisch arbeite ich mit und für Menschen an den Situationen, die sie bewegen. Mein Anspruch ist es, zu erfüllen, was ich verspreche. Wie ich das erreiche? Wenn man immer redet, kann man dem anderen nicht zuhören. Wir haben zwei Ohren und einen Mund. Diese setze ich proportional ein.

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Smarte Produkte, digitale Services und innovative Geschäftsmodelle & Keynote Speaker

Jan Rodig | Brain Orchestra
Jan Rodig
Smarte Produkte, digitale Services und innovative Geschäftsmodelle & Keynote Speaker

Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung im Aufbau digitaler Businesses, der Gestaltung innovativer Geschäftsmodelle und digitaler Services sowie der Schaffung schlagkräftiger Digitalorganisationen stehe ich als Sparringspartner und Experte gerne an Ihrer Seite.

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New Business Development, Storytelling für Pitches, Meetup- & Diversity-Management

Marilyn Sul Brain Partner
Marilyn Sul
New Business Development, Storytelling für Pitches, Meetup- & Diversity-Management

Ich beschleunige die digitale Transformation mit weiblicher Power & Expertise aus 25 Jahren! Als empathischer Zuhörer, erfasse ich sehr schnell eine Situation und die Herausforderung. In Kombination mit meiner Leidenschaft, kann ich bei Pitches begeistern und Menschen bei Herausforderungen mitnehmen. Ich engagiere mich stark für das Thema Diversity und bin Co-Gründer der Initiative „Frauenpower in der IT“.

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Gestalter von komplexen Datacenter Infrastrukturlösungen

Eberhard Bieker | Brain Orchestra
Eberhard Bieker
Gestalter von komplexen Datacenter Infrastrukturlösungen

Meine Leidenschaft ist es, die erforderlichen Innovationen für die on premise Datacenter Architekturen kundenspezifisch zu entwickeln und diese mit passgenauen Cloud Modellen zu verweben. Ich habe über 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung komplexer Datacenter Infrastrukturlösungen.

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Digitale Projekte, Transformation & Innovationsentwicklung

Kaan Karaca | Brain Orchestra
Kaan Karaca
Digitale Projekte, Transformation & Innovationsentwicklung

Ich möchte Sie und Ihr Unternehmen mit meiner Erfahrung aus digitalen Projekten von klassischen Mittelstand bis zu internationalen Konzernen unterstützen.

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CRM, Marketing, Business Development, Product Management, Digitale Geschäftsmodelle

Armin Iskander | Brain Orchestra
Armin Iskander
Telecommunications, Consumer Electronics, Customer Service, CRM, Marketing, Sales, Business Development, Product Management, Digital

Armin Iskander ist der Gründer und Geschäftsführer von Iskander Business Partner mit einem Branchenfokus im Bereich Medien, Telekommunikation, Versicherung, Automotive und Consumer Electronics.

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User Experience Design

Miriam Schmalen | Brain Orchestra
Miriam Schmalen
User Experience Design

Mit über 10 Jahren Berufserfahrung im Bereich Identity & Visual Communication, arbeite ich seit 2014 als freiberufliche Design Strategin für verschiedene namhafte Agenturen. Im user-centered Design verbinde ich Nutzerbedarf mit Unternehmenszielen um ein ganzheitliches Service-Erlebnis zu schaffen, von der Marke über analoge und digitale Touchpoints.

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Digitale Berufsbilder & Business Development B2B

Matthias Klang | Brain Orchestra
Matthias Klang
Digitale Berufsbilder & Business Development B2B

Ich bin Gründer und Geschäftsführer des Freelancer Providers bizforward (bizforward.de). Zeit meines Berufslebens habe ich mich auf den Aufbau von neuen Geschäftsmodellen fokussiert und dabei für Unternehmen in der Telekommunikationsbranche, im Versicherungswesen, im Handel und für Startups gearbeitet.

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Finanzorganisation und Prozesse

Wolfgang Schlaak | Brain Orchestra
Wolfgang Schlaak
Finanzorganisation und Prozesse

Mit über 20-jähriger Führungserfahrung als Geschäftsführer/Vorstand, Berater und Leitender im Konzern sowie in Bilanzierung, internationaler Rechnungslegung und Konsolidierung liegt Wolfgangs Leidenschaft neben Rechnungslegung, Controlling und Finanzierung vor allem im Aufbau effizienter skalierbarer Prozesse mit Hilfe einer effektiven IT. Mein Ziel ist Transparenz für schnelle und zielgerichtete Entscheidungen mit Hilfe einer integrierten Finanzorganisation sicherzustellen. Ich pflege einen kooperativen Führungsstil, der Mitarbeiter einbindet und entwickelt.

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Change Management, Digitale Geschäftsmodelle, Datenmonetarisierung, Digitale Markenführung und Influencer Marketing

Alisa Türck | Brain Orchestra
Alisa Türck
Change Management, Digitale Geschäftsmodelle & Markeneinführung, Datenmonetarisierung, Influencer Marketing

Seit 20 Jahren bin ich in der Digitalbranche tätig und habe mittelständische Unternehmen und globale Konzerne im Digital Marketing beraten. Meine Stärke liegt vor allem in der strategischen Sichtweise und Vernetzung der Digitalthemen. Neben der fachlichen Expertise bringe ich eine unternehmerische Denkweise mit, die mich zu einem idealen Sparring Partner für das Management macht, wenn es um Fragen rund um Digitalisierung und Change Management in Unternehmen geht. Ich habe immer das Große Ganze im Blick und nehme die Menschen und Mitarbeiter auf dem Weg dorthin mit.

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Product Management, Product Owner, UC/CX

Bart de Bruijn | Brain Orchestra
Bart de Bruijn
Product Management, Product Owner, UC/CX

Mit über 15 Jahren Berufserfahrung als Digital Produkt Stratege im Bereich UX, Product Management und Product Marketing, habe ich mit der Zeit verschiedene Technologien, Webservices, mobile Anwendungen, Software und E-Commerce-Dienste mitgestaltet und auf den Markt gebracht.

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Digitale und datenbasierte Geschäftsmodelle

Sascha Zöller | Brain Orchestra
Sascha Zöller
Digitale und datenbasierte Geschäftsmodelle

Ich habe in den letzten 20 Jahren über 60 nationalen und internationalen Unternehmen bei der Erstellung und Umsetzung von Unternehmensstrategien begleitet. Schwerpunkt meiner Tätigkeit ist die automatisierte Lead- und Kundengewinnung. Leads und Kunden sind immer mehr Online zu finden. Um diese kundengerecht zu erreichen habe ich das Konzept der digitalen Verkaufsförderung entwickelt. Dieses Konzept bietet eine klare Anleitung und Vorlage für Unternehmen, wie Sie ihren Umsatz langfristig erhöhen können.

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Content & Community Strategies

Julia Hildebrandt | Brain Orchestra
Julia Hildebrand
Content & Community Strategies

Mit Fokus auf Community Building und Content Strategien arbeite ich seit über 10 Jahren an der Schnittstelle zwischen digitaler Produktentwicklung, Marketing und Kommunikation. Ich habe mehrere Jahre als Social Media Managerin und Trainerin bei der Deutschen Welle gearbeitet und in Irland das Startup ChangeX mit gegründet, das Sozialen Unternehmen hilft zu skalieren.

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Unsere Gemeinsamkeiten

Don't worry. Be different.
Unsere Gemeinsamkeiten

Executive Search

Robert Frisinger | Brain Orchestra
Robert Frisinger
Executive Search

Seit über 10 Jahren befasse ich mich damit die richtigen Menschen, zur richtigen Zeit an den richtigen Ort zu bringen. Als Personalberater bei Korn Ferry International helfe ich multinationalen Unternehmen aus den unterschiedlichsten Bereichen bei der Besetzung Ihres Executive Teams und deren Bereichsleitern. Neben der Personalberatung habe ich ein Startup aufgebaut und dieses 2017 erfolgreich verkauft.

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Kreativdirektorin, Fotografin, Produkt Stylistin

Chrissie Schaum | Brain Orchestra
Chrissie Schaum
Kreativdirektorin, Fotografin, Produkt Stylistin

Stil ist, wenn Ihr Auftritt in jedem Detail sagt, wer Sie sind. Wussten Sie, dass dies ein Bild bis zu 60.000 mal schneller kann als ein Text? Denn erst die Details bilden das Design; die beste Story wird von Authentizität erzählt und eine konsequent angewendete Bildsprache garantiert Stil und Wiedererkennungswert. Meine Leidenschaft steht dafür Ihren Auftritt ausdrücken zu lassen, wer Sie sind und was Sie tun.

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Digitale Strategie- und Produktentwicklung

Christian Hasselbring | Brain Orchestra
Christian Hasselbring
Digitale Strategie- und Produktentwicklung

Seit 1998 bin ich im digitalen Medien- und Transformationsgeschäft zuhause. Nach Managementpositionen bei AOL, Axel Springer und Gruner + Jahr berate ich seit vier Jahren Unternehmen wie 1&1, FAZ, LaterPay, Lumina Learning, Styria Media Group, Ärzte Ohne Grenzen.
Meine Schwerpunkte sind Strategieentwicklung als Sparring Partner des Managements und Produktentwicklung mit Fokus auf ein effektives Zusammenspiel von Marketing, Technologie und Prozessen.

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Wir hören aufeinander und
handeln gemeinsam

Kein Dirigent kann alle Prozesse in einem Orchester selbst steuern. Ein Orchester funktioniert wie ein strukturiertes Netzwerk mit komplexen Verantwortungsbereichen. Eigenverantwortung, Selbstmotivation, Können und die sensible Abstimmung aller Musiker untereinander sorgen für ein gutes Zusammenspiel. Was heißt das für unsere Arbeit?

Orchestriert

Wir stellen Entwicklungs-Teams nach Kundenbedarf zusammen und können im Projektverlauf schnell auf Veränderungen reagieren. In der Online-Beratung bekommen Sie schnell den für ihr Problem passenden Berater an die Seite gestellt.

Flexibel

Wir bieten verschiedene Beratungspakete an, lang- wie kurzfristig, für Individuen, Teams oder Unternehmen. Wir arbeiten mit agilen Methoden und lieben schnelle Ergebnisse.

Menschen-Zentriert

Wir können vor Ort sein, sind aber auch online erreichbar oder hybrid, so wie Sie uns brauchen. Spontan genau so wie geplant. Wir arbeiten uneitel und mit Herz für die Sache.

Referenzen

Erfahrungen unserer Kunden beim Sparring mit Brain Partnern

Dr. Stefan Borsutzky

CEO, Otto Group Solution Provider

Erfahrung in kleinen Zeiteinheiten

Brain Orchestra schafft es Erfahrungen von Menschen für andere Organisation ad hoc und transparent verfügbar zu machen. Es wird endlich die Lücke geschlossen Erfahrungen in kleineren Zeiteinheiten einzukaufen. Im executive Sparring mit Markus Hoischen war es immer wieder bereichernd neue Impulse und Denkanstöße für die Weiterentwicklung der Organisation zu gewinnen.

Uwe Kolk

CIO, Jungheinrich AG

Katalysator & Implementierer

In mehr als 30 Jahren IT-Management, habe ich mit externer, interimistischer Unterstützung überwiegend schlechte Erfahrungen gesammelt. Vertriebsstarke Organisationen, liefern inhaltliche Schwächen oder selbsternannte Experten verstehen nichts von Vielem. Brain Ochestra fokussiert auf die Befähigung von Menschen, zur Lösung anstehender Aufgaben. Ob Katalysator oder Implementierer, Brain Ochestra legt dem Kunden wirksame Hebel in die eigenen Hände.

Hans Ulrich Remfert

ehemaliger CEO Revell

Neue Impulse und Denkanstöße

Brain Orchestra hat der Revell GmbH &Co.KG über einen längeren Zeitraum erfolgreich bei der Strukturierung und Implementierung von internen Abläufen beratend zur Seite gestanden. Wir haben Brain Orchestra in Person von Markus Hoischen als sehr kompetent und praxisorientiert schätzen gelernt. Die Zusammenarbeit war äußerst vertrauensvoll und zielführend. Ich selbst habe im direkten Sparring interessante Impulse und Denkanstöße finden können.

Maximilian Brandl

CEO

Hervorragende Zusammenarbeit

Eine sehr vertrauensvolle, extrem professionelle und inhaltlich hervorragende Zusammenarbeit – wie mit einem exzellenten eigenen Mitarbeiter – gerne jederzeit wieder.

Dirk Giesguth

CEO, Giesguth mbH, MeinMassivholz

Überzeugen mit Umsetzungsstärke

Brain Orchestra ist frisch, denkt quer und überzeugt durch die Balance aus Erfahrungen, Wissen und Umsetzungsstärke. Die Flexibilität und der Austausch im direkten Sparring helfen mir die neuen Wege weiter konsequent und reflektiert umzusetzen.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf

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