Digitale Denkmanufaktur

Wir unterstützen Entscheidungsträger und Führungskräfte als Sparring-Partner
genau dann wenn sie uns brauchen. Ad hoc. Situativ.

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Online Sparring

Lead Smarter mit Brain Partnern

Wir unterstützen Entscheidungsträger und Führungskräfte als Sparring-Partner genau dann wenn sie uns brauchen. Hier finden Sie in drei Schritten Ihre Problemlösung.

  • 1

    Brain Partner wählen

    Wählen Sie selbst den passenden Sparring-Partner.

  • 2

    Zum Online-Chat treffen

    Buchen Sie direkt online einen Termin, auch kurzfristig, und treffen Sie sich im Online-Chat.

  • 3

    Automatisch Abrechnen

    Bezahlen Sie automatisch per Kreditkarte nach Gesprächsabschluss.

Unser Sparring Angebot

Wir unterstützen Sie in zahlreichen Bereichen der Unternehmensentwicklung, Finanzen, Business IT, Transformationen und Digitalisierung. Welche Fragen wir beantworten können, finden Sie bei jedem einzelnen Brain Partner individuell.

Executive Sparring

Wenn es politisch wird

  • Wie soll ich mich gegenüber dem Gesellschafter präsentieren?
  • Wie formuliere ich meine Antworten für den Aufsichtsrat?
  • Wie gehe ich mit einer möglichen Mitarbeiterentlassung um?
  • Welche strategischen Alternativen habe ich, um mein Ziel zu erreichen?

FEEDBACK

Wenn es eine zweite Meinung braucht

  • Ist die erstellte Unterlage für den Aufsichtsrat inhaltlich korrekt?
  • Kann ich meine Argumente zur Investitionsentscheidung noch stärken?
  • Ist meine Entscheidung zum Technologiewechsel die richtige?
  • Reicht das Budget das ich angesetzt habe?

ASSISTENZ

Wenn es brennt

  • Kannst Du mir eine Präsentation zum Budget 2020 erstellen?
  • Kannst Du die SAP-Einführung anleiten?
  • Kannst du diese Unterlagen mit klaren Beispielen verbessern?
  • Kannst Du einen Vorschlag zur IT-Projektorganisation erstellen?

BRIEFING

Wenn prompte Expertise gefragt ist

  • Was heißt eigentlich digitale Transformation?
  • Welche Alternativen der Organisationsentwicklung gibt es?
  • Wie setze ich ein IT Projekt richtig auf?
  • Brauche ich einen Nachhaltigkeitsmanager?

Ihre Brain Partner

Nur unter starken und ausgeglichenen Führungskräften können sich florierende und innovative Unternehmen entwickeln. Mit uns haben Sie jederzeit ein Team von erfahrenen Managern an Ihrer Seite, die mit anpacken.

Problemlöser

Unternehmens-„Entwickler“, das heißt für uns wir übernehmen Verantwortung und begleiten Entscheidungs- und Veränderungsprozesse bis hin zur Umsetzung. Wir wollen nicht nur reden, sondern mit anpacken und Probleme lösen.

Macher

Wir sind nicht nur erfahrene Unternehmensentwickler, sondern hatten selbst Führungspositionen in großen Unternehmen oder Startups inne. Wir arbeiten an der Umsetzung von Lösungen und messen uns an Ergebnissen, nicht an Konzepten.

Zuhörer

Als Unternehmensentwickler stellen wir uns auf unsere Kunden ein, nicht umgekehrt. Wir hören mehr zu, als dass wir reden. Wir setzen unsere Erfahrungen auf den Punkt ein und berechnen nichts, was nicht nötig ist.

Unternehmensentwicklung, Transformationen, Finanzen, Executive Sparring

Markus Hoischen
Unternehmensentwicklung, Transformationen, Finanzen, Business IT und Executive Sparring

``Die Entschiedenheit nach der Entscheidung treibt mich an, neu zu denken, anders zu arbeiten, wirksam zu agieren mit Respekt vor dem Gegenüber.`` Authentisch, kreativ und empathisch arbeite ich mit und für Menschen an den Situationen, die sie bewegen. Mein Anspruch ist es, zu erfüllen, was ich verspreche. Wie ich das erreiche? Wenn man immer redet, kann man dem anderen nicht zuhören. Wir haben zwei Ohren und einen Mund. Diese setze ich proportional ein.

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Gestalter von komplexen Datacenter Infrastrukturlösungen

Eberhard Bieker
Gestalter von komplexen Datacenter Infrastrukturlösungen

Meine Leidenschaft ist es, die erforderlichen Innovationen für die on premise Datacenter Architekturen kundenspezifisch zu entwickeln und diese mit passgenauen Cloud Modellen zu verweben. Ich habe über 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung komplexer Datacenter Infrastrukturlösungen.

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Digitale Projekte, Transformation & Innovationsentwicklung

Kaan Karaca
Digitale Projekte, Transformation & Innovationsentwicklung

Ich möchte Sie und Ihr Unternehmen mit meiner Erfahrung aus digitalen Projekten von klassischen Mittelstand bis zu internationalen Konzernen unterstützen.

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User Experience Design

Miriam Schmalen
User Experience Design

Mit über 10 Jahren Berufserfahrung im Bereich Identity & Visual Communication, arbeite ich seit 2014 als freiberufliche Design Strategin für verschiedene namhafte Agenturen. Im user-centered Design verbinde ich Nutzerbedarf mit Unternehmenszielen um ein ganzheitliches Service-Erlebnis zu schaffen, von der Marke über analoge und digitale Touchpoints.

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Digitale Berufsbilder & Business Development B2B

Matthias Klang - Brain Orchestra
Matthias Klang
Digitale Berufsbilder & Business Development B2B

Ich bin Gründer und Geschäftsführer des Freelancer Providers bizforward (bizforward.de). Zeit meines Berufslebens habe ich mich auf den Aufbau von neuen Geschäftsmodellen fokussiert und dabei für Unternehmen in der Telekommunikationsbranche, im Versicherungswesen, im Handel und für Startups gearbeitet.

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Content & Community Strategies

Julia Hildebrand
Content & Community Strategies

Mit Fokus auf Community Building und Content Strategien arbeite ich seit über 10 Jahren an der Schnittstelle zwischen digitaler Produktentwicklung, Marketing und Kommunikation. Ich habe mehrere Jahre als Social Media Managerin und Trainerin bei der Deutschen Welle gearbeitet und in Irland das Startup ChangeX mit gegründet, das Sozialen Unternehmen hilft zu skalieren.

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Unsere Gemeinsamkeiten

Don't worry. Be different.
Unsere Gemeinsamkeiten

Executive Search

Brain Partner Robert Frisinger
Robert Frisinger
Executive Search

Seit über 10 Jahren befasse ich mich damit die richtigen Menschen, zur richtigen Zeit an den richtigen Ort zu bringen. Als Personalberater bei Korn Ferry International helfe ich multinationalen Unternehmen aus den unterschiedlichsten Bereichen bei der Besetzung Ihres Executive Teams und deren Bereichsleitern. Neben der Personalberatung habe ich ein Startup aufgebaut und dieses 2017 erfolgreich verkauft.

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Digitale Strategie- und Produktentwicklung

Christian Hasselbring
Digitale Strategie- und Produktentwicklung

Seit 1998 bin ich im digitalen Medien- und Transformationsgeschäft zuhause. Nach Managementpositionen bei AOL, Axel Springer und Gruner + Jahr berate ich seit vier Jahren Unternehmen wie 1&1, FAZ, LaterPay, Lumina Learning, Styria Media Group, Ärzte Ohne Grenzen.
Meine Schwerpunkte sind Strategieentwicklung als Sparring Partner des Managements und Produktentwicklung mit Fokus auf ein effektives Zusammenspiel von Marketing, Technologie und Prozessen.

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Digitale und datenbasierte Geschäftsmodelle

Mehr über Sascha erfahren
Sascha Zöller
Digitale und datenbasierte Geschäftsmodelle

Ich habe in den letzten 20 Jahren über 60 nationalen und internationalen Unternehmen bei der Erstellung und Umsetzung von Unternehmensstrategien begleitet. Schwerpunkt meiner Tätigkeit ist die automatisierte Lead- und Kundengewinnung. Leads und Kunden sind immer mehr Online zu finden. Um diese kundengerecht zu erreichen habe ich das Konzept der digitalen Verkaufsförderung entwickelt. Dieses Konzept bietet eine klare Anleitung und Vorlage für Unternehmen, wie Sie ihren Umsatz langfristig erhöhen können.

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Finanzorganisation und Prozesse

Wolfgang Schlaak
Finanzorganisation und Prozesse

Mit über 20-jähriger Führungserfahrung als Geschäftsführer/Vorstand, Berater und Leitender im Konzern sowie in Bilanzierung, internationaler Rechnungslegung und Konsolidierung liegt Wolfgangs Leidenschaft neben Rechnungslegung, Controlling und Finanzierung vor allem im Aufbau effizienter skalierbarer Prozesse mit Hilfe einer effektiven IT. Mein Ziel ist Transparenz für schnelle und zielgerichtete Entscheidungen mit Hilfe einer integrierten Finanzorganisation sicherzustellen. Ich pflege einen kooperativen Führungsstil, der Mitarbeiter einbindet und entwickelt.

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Wir hören aufeinander und
handeln gemeinsam

Kein Dirigent kann alle Prozesse in einem Orchester selbst steuern. Ein Orchester funktioniert wie ein strukturiertes Netzwerk mit komplexen Verantwortungsbereichen. Eigenverantwortung, Selbstmotivation, Können und die sensible Abstimmung aller Musiker untereinander sorgen für ein gutes Zusammenspiel. Was heißt das für unsere Arbeit?

Orchestriert

Wir stellen Entwicklungs-Teams nach Kundenbedarf zusammen und können im Projektverlauf schnell auf Veränderungen reagieren. In der Online-Beratung bekommen Sie schnell den für ihr Problem passenden Berater an die Seite gestellt.

Flexibel

Wir bieten verschiedene Beratungspakete an, lang- wie kurzfristig, für Individuen, Teams oder Unternehmen. Wir arbeiten mit agilen Methoden und lieben schnelle Ergebnisse.

Menschen-Zentriert

Wir können vor Ort sein, sind aber auch online erreichbar oder hybrid, so wie Sie uns brauchen. Spontan genau so wie geplant. Wir arbeiten uneitel und mit Herz für die Sache.

Referenzen

Erfahrungen unserer Kunden beim Sparring mit Brain Partnern

Dr. Stefan Borsutzky

CEO, Otto Group Solution Provider

Erfahrung in kleinen Zeiteinheiten

Brain Orchestra schafft es Erfahrungen von Menschen für andere Organisation ad hoc und transparent verfügbar zu machen. Es wird endlich die Lücke geschlossen Erfahrungen in kleineren Zeiteinheiten einzukaufen. Im executive Sparring mit Markus Hoischen war es immer wieder bereichernd neue Impulse und Denkanstöße für die Weiterentwicklung der Organisation zu gewinnen.

Uwe Kolk

CIO, Jungheinrich AG

Katalysator & Implementierer

In mehr als 30 Jahren IT-Management, habe ich mit externer, interimistischer Unterstützung überwiegend schlechte Erfahrungen gesammelt. Vertriebsstarke Organisationen, liefern inhaltliche Schwächen oder selbsternannte Experten verstehen nichts von Vielem. Brain Ochestra fokussiert auf die Befähigung von Menschen, zur Lösung anstehender Aufgaben. Ob Katalysator oder Implementierer, Brain Ochestra legt dem Kunden wirksame Hebel in die eigenen Hände.

Hans Ulrich Remfert

ehemaliger CEO Revell

Neue Impulse und Denkanstöße

Brain Orchestra hat der Revell GmbH &Co.KG über einen längeren Zeitraum erfolgreich bei der Strukturierung und Implementierung von internen Abläufen beratend zur Seite gestanden. Wir haben Brain Orchestra in Person von Markus Hoischen als sehr kompetent und praxisorientiert schätzen gelernt. Die Zusammenarbeit war äußerst vertrauensvoll und zielführend. Ich selbst habe im direkten Sparring interessante Impulse und Denkanstöße finden können.

Maximilian Brandl

CEO

Hervorragende Zusammenarbeit

Eine sehr vertrauensvolle, extrem professionelle und inhaltlich hervorragende Zusammenarbeit – wie mit einem exzellenten eigenen Mitarbeiter – gerne jederzeit wieder.

Dirk Giesguth

CEO, Giesguth mbH, MeinMassivholz

Überzeugen mit Umsetzungsstärke

Brain Orchestra ist frisch, denkt quer und überzeugt durch die Balance aus Erfahrungen, Wissen und Umsetzungsstärke. Die Flexibilität und der Austausch im direkten Sparring helfen mir die neuen Wege weiter konsequent und reflektiert umzusetzen.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf

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